리더쉽에 관하여
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(4) 구성원에게 업무성과에 대한…(To be continued )
,인문사회,레포트
리더쉽에 관하여
레포트/인문사회
리더쉽에관하여[2][1]....2002 , 리더쉽에 관하여인문사회레포트 ,
다.
(2) 리더가 특定義(정의) 과업과 각 구성원들의 동료를 지정한다.
셋째: 리더쉽은 조직책의 직권력과 구별되어야 하며, 조직의 구성원 중에서도 리더쉽이 발휘되는 경우도 있따
넷째:리더쉽은 지도자가 구성원에게 일방통행식으로 행동을 강요하는 것이 아니라 구성 원 상호간의 상호작용을 통하여 발휘되는 것이다.
첫째:리더쉽은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 future 상과 관계를 갖고있따
둘째:리더쉽은 지도자의 추종자 및 環境(환경)적 변수간의 관계이다.
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순서
리더쉽에관하여[2][1]....2002
설명
가) 리더쉽의 槪念
나) 리더십의 특징
다) 리더쉽의 유형
라) 리더쉽의 구성 3요소
마) 리더쉽에서의 균형과 조화의 중요성
리더가 갖추어야 할 세 가지
나) 리더십의 특징
리더쉽의 일반적인 특징은 다음과 같다.
(3) 구성원에게 리더의 지시 및 명령에 복종을 강조한다.
다) 리더쉽의 유형
리더쉽의 유형으로는 여러가지 유형이 있으나 화이트와 리피트의 유형이 널리 쓰이고 있따
화이트와 리피트의 유형은 권위형(Authoritarian type), 민주형(Democratic type), 자유방임형(Laissez-faire type) 등 세가지 유형으로 구분되고 있따
가) 권위형(Authoritarian type)
(1) 집단활동의 目標(목표) 및 방침을 단독으로 결정한다.