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자율경영과 자율적 집단 활성화

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작성일 23-01-20 12:07

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경영조직론상 자율경영과 자율적 집단 활성화

Ⅰ. 자율경영의 의의 및 효율

1. 의의
자율경영이란 조직내 다양한 집단들의 활성화를 통해 자율적 작업집단을 만들어 발전시키고 인간존중경영의 토대 마련코자 하는 경영을 의미한다.
Ⅱ. 자율적 집단의 의의 및 성공조건
1. 자율적 작업 팀

1) 의의

자율적 작업 팀은 외부의 지시를 받기보다는 작업 팀 내부에서 스스로 의사결정하여, 대부분의 작업을 수행한다.

2) 특징 및 효율

이러한 자율적 작업 팀은 상층부로부터 많은 권한 위임을 얻고, 협력과 권력공유를 하며, 구성원의 참여를 통한 만족도 증가가 기대되며, 집단내 구성원들의 효율적 통합이 기대된…(skip)

3) 지원 매커니즘으로써 교육프로그램(program]) 과 보상시스템이 구비되어야 한다.

4. 집단활성화 촉진방법

1) 집단역학 정이 이용한 팀워크 증진

2) 구성원 사회적 성해결해야할문제고

① 사회적 나태 제거

② 사회적 촉진의 효율적 활용

3) 公式(공식), 비公式(공식) 집단의 상호보완


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레포트/경영경제






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설명

자율경영과 자율적 집단 활성화
자율경영과 자율적 집단 활성화

다.

Ⅲ. 집단활성화의 의의와 촉진

1) 집단활성화를 통하여 집단 특유의 역동성에 대한 이해 증진이 가능하다.

2) 집단행위를 통합적으로 관리할 수 있는 근거 마련이 가능하다.

2. 효율

이러한 자율경영은 조직전체 성과에 기여하고, 집단 내 구성원간 호의적 관계형성을 이끌며, 자발적 업무처리 통한 개인역량 강화에 도움을 준다.
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