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생산전략(戰略)

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작성일 23-01-20 17:06

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라인생산은 생산의 흐름을 단순하고 신속하며 공정을 기계화/자동화하기도 쉽고 표준제품의 대량생산에 적합하다. 라인생산은 자동차조립, 전자제품, 자동세차 등에서 그 예를 찾아볼 수 있따
② 공정중심생산
공정중심생산이랑 생산시스템을 구성하는 단위공정들이 어떤 한 제품의 가공경로와는 무관하게 일반적으로 배치되어 있는 경우를 말한다.



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① 제품중심생산
제품중심생산이란 생산되는 개개의 제품/서비스를 중심으로 생산자원을 조직화하는 것으로 일명 라인생산 또는 라인흐름책략이라 한다. 또 생산의 유연성이 낮아 다른 제품의 생산에 이용할 수 없는 것이 큰 단점이다. 여기서는 특정제품을 위한 생산라인이란 존재하지 않으며 그 대신 시스템은 여러 종류의 제품생산에 사용될 수 있따 그러므로 공정중심생산은 다품종소량생산에 적합한 시스템이라 할 수 있따 다만 제품마다 가공경로가 다를 수 있으므로 생산의 흐름이…(투비컨티뉴드 )


생산전략의 의의와 체계 필요성 성격 등을 알아보고 생산분야의 전략적 의사결정에 대해 조사한 자료입니다.
생산전략(戰略)
다. 즉, 특定義(정의) 한 제품을 전문적으로 생산하는 라인형태의 생산조직(생산라인)이 형성되는 것이다. 라인생산을 자본집약적인 생산형태로서 많은 시설투자를 필요로 하며 이를 회수하기 위해서는 충분한 수요가 확보되어야 한다.생산전략 , 생산전략기타레포트 ,




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생산전략(戰略)
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생산전략(戰略) 의 의의와 체계 必要性 성격 등을 알아보고 생산분야의 전략(戰略) 적 의사결정에 대해 조사한 자료입니다.
REPORT 73(sv75)



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