[인문][사회복지] 사회복지 행定義(정의) 理論(과학적 관리론)
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작성일 23-01-18 23:44본문
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③ 사회복지조직의 효율성을 증진시키기 위해 과학적 관리기법이 도입될 필요가 있고 조세나 후원금과 같은 공공자금으로 운영되는 사회복지조직에서 행정이 비효율성, 서비스의 중복, 서비스의 낭비와 남용에 대한 비난이 많고 이를 극복하기 위해 경영과학을 도입할 필요가 있다 즉 사회복지 조직도 명백한 조직목표(目標)를 규정해서 조직 내 각 부서의 확실한 활동평가척도를 개발해야 한다. 가장 생산적인 기업은 어떤 것인가에 대한 연구로 조직은 기계로 보고 조직 성원들은 그 부품으로 인식했다.
2) theory 과 特性(특성) : 테일러의 과학적 관리론에 있어 관심사는 기업에서 효율성과 생산성을 극대화하는 것이었다. 즉 실제업무수행을 하는 작업자와 업무에 대한 생각을 하는 관리자를 분리하는 것이다. 테일러는 일에 대한 ‘시간과 동작’의 연구에 기초해서 ‘과학적 관리의 원칙’을 발전시켰고 이러한 원칙들은 현대 조직들에 있어서 생산성 가치와 기법들의 기초가 되었다.
3) 과학적 관리론에 대한 비판
과…(drop)① 조직을 관료제theory 과 마찬가지로 폐쇄된 environment(환경) 을 염두에 두고 있으므로 environment(환경) 적인 요인이 조직의 목적과 구조에 미치는 影響(영향)을 등한시하고 있는 점으로 우리나라 회사의 성장목표(目標)의 경우 세계경제의 동향과 각 국가들의 environment(환경) 에 밀접한 影響(영향)을 받는데도 불구하고 이를 등한히 함
② 조직의 목적을 상하의 일치성에 기반을 두고 있는 과학적 관리론은 상부관리자와 하부 작업자의 목적이 반드시 일치되지 않거나 상반되는 경우에는 문제가 된다
③ 관리주의적 관점에 치중하고 있으므로 작업자들의 비인간화와 그로 인한 소외 현상이 발생가능하다.
① 과학적인 업무analysis(분석) : 작업자들의 장인 지식을 대체하는 과학적인 지식의 개발이 목적이고 여기서 과학적 지식이란 분류되고 조직화된 지식들은 어떤 유형의 것이든 모두 포함하는 것이다. 이렇게 도출된 과학적 지식을 작업장에 새롭게 배치한다.
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② 과학적 인력선발과 개발 : 과학적인 업무 analysis(분석) 에 의해 분류된 일들에 기준해서 작업자들을 선발하고 교육시켜 일에 짜맞추는 것으로 업무수행의 표준화 작업이 내포되어 있다
③ 관리와 실제 작업의 분리 : 관리자와 작업자간의 책임을 구분하는 것으로 작업자는 일을 수행하고 관리자는 일을 계획, 조직, 통제한다. 따라서 그 성원들이 일을 어떻게 해야 하는냐에 대한 연구이다.
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다.
② 과학적 관리론은 외부적인 environment(환경) 에 의존하기 쉬운 사회복지조직들을 이해하는 데 뚜렷한 한계를 가진다. 기술자들이 두뇌속에 있는 지식, 근육운동, 신체적 작업등을 기록하고 분류하고, 법칙이나 규칙을 찾아내서 수학적 公式 으로까지 제정한다.
④ 관리자와 작업자간의 긴밀한 협조 : 과학적 관리의 적용에 의해서 생산물의 양과 질이 향상된다면 그러한 생산성 향상의 결과는 관리자와 작업자 모두에게 이익으로 작용할 수 있고 이로 인해 관리자와 작업자간의 협조에 대한 긴밀한 공감대가 필요하다.[인문][사회복지] 사회복지 행정의 이론(과학적 관리론) , [인문][사회복지] 사회복지 행정의 이론(과학적 관리론)인문사회레포트 , 인문 사회복지 사회복지 행정 이론 과학적 관리론
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