[인문사회] 평가의 실효성 확보를 위한 인사고과 제도 검토 / 현대적 인사고과 제도의 운용
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작성일 23-02-10 10:51
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④인력공급예측 잠지능력, 성과수준, 적성이 주요한 기준이 되며 작업행동 역시 보조적인 자료가 된다. . 인사고과의 목적 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정(測定) 하여 ①합리적 인사관리의 기초를 제공함과 동시에 ②인력개발, 배치, 승진을 위한 자료 ③임금결정기준 및 모티베이션 관리 ④인력방출의 주요근거 ⑤성과향상 및 기업가치 측정(測定) 을 목적으로 한다. (2) 성과주의 도입의 전제 우리 기업은 글로벌 차원의 무한경쟁에서 살아남기 위하여 연봉제 등 성과주의 인사를 도입하였으나 평가제도의 미비로 인하여 실패하는 경우가 많았다.
현대적 인사고과 제도의 운용 I. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원의...
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인문사회 평가의 실효성 확보를 위한 인사고과 제도 검토 / 현대적 인사고과 제도의 운용
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현대적 인사고과 제도의 운용 I. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원의...
현대적 인사고과 제도의 운용 I. 들어가며 . 의의 인사고과는 종업원의 능력, 태도, 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하여 종업원의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다. ③교육훈련 의사결절 피고고자의 잠재능력, 성과, 적성 그리고 작업행동 모두가 평가내용이 되어야 한다. ②임금결정기준 (인센티브) 피고과자의 성과를 기준으로 임금을 결정하여야 하며, 작업 행동은 직접성과로 연결되지 않더라도 어느 정도 반영함이 타당하다. II. 인사고과의 구성요건 . 타당성 (1) 의의 인사고과의 타당성은 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 것이다. (3) 타당성 증대plan ①목적별 고과제課題도의 도입 우리나라 기업에서는 고과내용별 점수를 합계하여 종합점수를 다목적으로 활용하고 있는데, 이는 고과의 타당성을 훼손시키며 고과결과가 목적을 달성하는데 상당한 제...
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[인문사회] 평가의 실효성 확보를 위한 인사고과 제도 검토 / 현대적 인사고과 제도의 운용
레포트 > 사회과학계열
다. 따라서 성과주의를 도입하기 위하여는 평가제도가 전제되어야 한다. . 인사고과의 중요성 (1) 인사관리의 성패결정 인사고과는 채용, 개발, 보상, 방출 등의 제반 인사관리 기능과 밀접히 연결되어 있어서 인사관리의 성패와 직결되는 중요한 문제이다. (2) 목적별 평가내용 ①승진의사결정 기업이 종업원에대한 승진의사 결정을 하는 데에는 승진후보자의 잠재능력과 적성이 주요한 평가 내용이 되어야 한다.
