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작성일 23-01-18 22:11
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설명
경쟁우위와 경쟁전략(strategy)
제1절 경쟁우위전략(strategy)
제2절 본원적전략(strategy)
제3절 전략(strategy)집단과 이동장벽
제4절 블루오션전략(strategy)
example(사례) 1
example(사례) 2
목차
1절. 경쟁우위 전략(strategy)
상대방 경쟁자의 강점과 약점에 비추어 자신의 감정을 어떻게
효율적으로 이용하며 자신의 약점을 보완할 것인가를 의미.
경쟁전략(strategy)
산업구조를 分析(분석)하여 개별산업의 속성 을 파악.
특정 산업의 key point(핵심) 성공요인을 알 수 있음.
key point(핵심) 성공요인 (KFS) : 산업성공의 주요한 요인들
1. 경쟁우위의 槪念 - 1) 산업의 key point(핵심) 성공요인
경쟁전략(strategy)의 目標(목표)
사업영역에서 지속적인 경쟁우위를 유지하며 더 나아가서는
경쟁기업이 독창적으로 개발한 경쟁우위를 우회시키거나 진부화
시키는 것도 포함.
경쟁우위 평가 기준
① 특정기업이 가진 경영자원이 희소한 자원이어야 함.
② 기업이 갖고 있는 경영자원과 key point(핵심) 역량은 그 산업에 적합해야 함.
헨리포드
GM
집중화된 제품라인 강조
→ 초기 자동차시장 석권.
폭넓은 제품라인 추구
→ 포드사를 따돌림.
1절. 경쟁우위 전략(strategy)
2. 경쟁우위와 경쟁전략(strategy)
경쟁우위 : 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한
독특…(drop)
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다.
