사람을 남겨라 정동일 독후감 감상문(report) 서평
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작성일 23-01-22 21:20본문
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참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
책을 읽고쓰기 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.^^ 오타가 없습니다. 우리나라의 대표적 기업인 삼성만 봐도 establishment 주인 고 이병철 회장 이래 지금까지 인재제일이라는 이름이라는 경영관에 따라 좋은 사람을 뽑고 키우는 데 역량을 집중해왔다. 즉, 좋은 사람을 채용하고 그들이 성과를 내는 인재로 키우는 것이 바로 리더가 갖추어야 할 the gist 덕목이라는 것이다.
사람을 남겨라
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책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%) 글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
사람을 남겨라 정동일 독후감 감상문(report) 서평
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국내외의 유수의 기업들은 하나 같이 인재, 즉 사람을 기업의 최고 자산으로 생각한다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
한글 맞춤법을 준수합니다. 한글 맞춤법을 준수합니다. 단순히 상사라는 자리가 아니라 리더라는 자리에 오르고 싶다면 바로 이 점을 깊이 고민해봐야 할 것이다. 그 결과가 삼성을 애플 등과 경쟁하는 글로벌 IT기업으로 성장시켰던 것이다.
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오타가 없습니다. 거기에 리더의 존재 이유가 담겨 있기 때문이다 바로 이 점을 이 책에서, 리더십의 대가인 정동일 연세대 교수는 자신의 20여 년 간의 연구 성과를 바탕으로 다양한 사례와 함께 부하직원을 어떻게 성과를 내는 인재로 키울 수 있는지 설득력 있게 설명(說明)한다.
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
다.^^
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여기에 기업에 있어 리더십의 the gist이 있다.