Japan전산이야기를 읽고
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작성일 23-01-29 00:25
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지방의 중소기업에 소위 잘나간다는 인재가 올 리가 없어 생겨나게 된 방식이기도 하다. 日本 전산의 사장인 나가모리 사장은 인재채용에 독특한 방식을 가지고 있었다.
일본전산이야기를 읽고 쓴 독서감상문입니다. 큰 소리로 말하기, 밥 빨리 먹기, 화장실 청소, 오래 달리기 시험 등 이다.
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日本 전산은 오일쇼크 당시 1973년 4명의 직원으로 출발해 지속적인 성장을 했고 현재 140개 자회사에 13만 명의 직원을 보유함과 동시에 성장세를 지속하고 있는 회사이다. 요즘과 같이 경제가 어려워 직원과 임금의 감축을 하면서도 부도가 나고 있는 회사가 많은 이때 日本 전산의 성공요인이 무엇인지 저자는 알고자 했던 것 같다. 최근 접하는 리더십 도서를 보면 칭찬을 하라는 말이 많지만 나가모리 사장은 칭찬이 아닌 호통으로 직원들에게 관심과 애정을 표현했다라고 한다.
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