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[통제기능의 본질] 통제화의 의의와 과정, 통제의 수준과 유형

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작성일 23-01-27 14:18

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통제화는 계획화와 마찬가지로 중요한 경영관리기능의 하나이다. 따라서 이러한 문제를 결과 적으로 처리할 수 있는 경영관리기능이 필요하게 되는데, 그것이 바로 통제기능인 것이다. 계획기능과 통제기능은 상당히 밀접한 관계를 지닌다. 계획화가 아무리 완벽하게 이루어진다 해도 외부environment이 처음의 예상과 일치하는지, 구성원들이 계획에 의거하여 확실하게 실행하는지, 그리고 계획을 실행하는데 있어서 어떤 잘못은 범하지 않는지 하는 문제들에 대하여는 결코 긍정적인 전망을 할 수 없다.
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1. 측정(測定) 표준의 설정

2) 성과수준의 설정

2. 정보수집과 성과측정(測定)
Ⅰ. 통제화의 의의
통제기능의 본질




순서
1) 측정(測定) 항목의 선택

레포트 > 사회과학계열

2. 통제의 유형





1. 통제화의 의의

통제기능의 본질
...이하 To be continued (preview 참조)
[통제기능의 본질] 통제화의 의의와 과정, 통제의 수준과 유형




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설명
목차

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1. 통제의 수준




3. 비교와 수정




Ⅱ. 통제화의 기본과정



개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례

Ⅲ. 통제의 수준과 유형
[통제기능의 본질] 통제화의 의의와 과정, 통제의 수준과 유형 목차 통제기능의 본질 Ⅰ. 통제화의 의의 Ⅱ. 통제화의 기본과정 1. 측정표준의 설정 1) 측정항목의 선택 2) 성과수준의 설정 2. 정보수집과 성과측정 3. 비교와 수정 Ⅲ. 통제의 수준과 유형 1. 통제의 수준 2. 통제의 유형


다.
REPORT 73(sv75)



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